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Coaching & Advisory, Executive Education und Vorträge

Drei Möglichkeiten zur Zusammenarbeit

Das 100-Tage-Programm

Wöchentliche persönliche 1-zu-1 Sessions, zugeschnitten auf Ihre Situation.

Für wen?: Top-Führungskräfte mit Kundenverantwortung: neu in der Rolle oder vor einer Herausforderung, die es in dieser Rolle bisher nicht gab.
Was bekommen Sie?: Ein Assessment, dann wöchentliche persönliche 1-zu-1 Sessions über 100 Tage, ausgewählte Materialien zwischen den Sessions und Spezialisten aus meinem Netzwerk, wenn ein Thema es erfordert. Ein Pauschalhonorar, keine Extrakosten.
Vor Ort oder online?: Beides, nach Ihrem Kalender.

Schreiben Sie mir für ein Kennenlerngespräch

Christian Schulze beim Unterricht in einem Hörsaal der Frankfurt School

Firmenprogramme

Maßgeschneiderte Executive Education für Führungsteams.

Für wen?: Führungsteams und Senior Manager eines Unternehmens, typischerweise 5 bis 25 Teilnehmer.
Was bekommen Sie?: Ein Programm, zugeschnitten auf Ihre Fragen: vom eintägigen Workshop bis zur Reihe aus mehreren Modulen, mit Cases aus Ihrem eigenen Markt, geleitet von mir und, wo es hilft, von Spezialisten aus meinem Netzwerk.
Vor Ort oder online?: Vor Ort: bei Ihnen im Haus oder an der Frankfurt School, in Deutschland, in Europa und im Nahen Osten.

Ein Firmenprogramm anfragen

Christian Schulze auf der Bühne vor dem vollen Auditorium des Hessischen Kreises

Keynotes und Vorträge

Was die Evidenz jenseits des Hypes zeigt, für Konferenzen und Firmenveranstaltungen.

Für wen?: Branchenkonferenzen, Kundenveranstaltungen und interne Führungskräftetreffen.
Was bekommen Sie?: Ein Vortrag von 30 bis 90 Minuten mit den neuesten Zahlen aus meiner eigenen Forschung, in der Sprache Ihres Publikums, danach Diskussion oder Q&A.
Vor Ort oder online?: Vor Ort, auf Ihrer Konferenz oder Firmenveranstaltung.

Eine Keynote anfragen

Themen

Vier Themenfelder, in denen ich helfen kann

Alle vier beruhen auf meiner eigenen Forschung und auf vielen Jahren Executive Education.

Strategie

Das tun, was wirklich zählt

Strategische Geschäftsentwicklung mit einem 12-Schritte-Playbook, Evidence-based Management, Forecasting und Business Planning, bessere Entscheidungen mit AI, Executive Communication.

Kunden

Wert schaffen

Customer Strategy, Kundenbedürfnisse und Kundenanalyse, Marktanalyse und Trends, Wettbewerbsvorteil, Segmentierung und Positionierung, der strategische Marketingplan, Customer Value messen und steuern, Pricing, Return on Investment.

Digitale Wirtschaft und AI

Die Zukunft verstehen und nutzen

AI-Assistenten als Kanal zur Kundengewinnung, Generative Engine Optimization (GEO) und Answer Engine Optimization (AEO), Agentic Commerce, AI und die Zukunft der Arbeit, die digitale Wirtschaft, E-Commerce.